«Digitale Produkte», «Prozessautomatisierung», «Cybersecurity»: Die digitale Entwicklung stellt täglich neue Anforderungen an Unternehmen. Die Grossen können sich Spezialisten dafür leisten, die kleineren und insbesondere die mittelgrossen Unternehmen stossen nicht selten an Grenzen.
Oftmals wissen die Unternehmen selbst, welche Handlungsfelder sie bearbeiten sollten, wo ihre Schwachstellen sind und in welchen Bereichen Aktivitäten gesetzt werden sollten. Es fehlt aber vielfach eine klare Struktur, eine Zuordnung der verschiedenen Umsetzungsmassnahmen, die Wahl geeigneter Prioritäten und die Umsetzung selbst.
Typische Fragen sind:
• Wie bringen wir eine Struktur in das Ganze?
• Welches Sicherheitsniveau können wir uns zu welchem Betrag leisten?
• Wie sieht ein praktikabler Massnahmenplan aus, der unsere Ressourcen berücksichtigt?
• Welche Themen behandeln wir bewusst nicht oder erst später?
• Wie können wir mit der Umsetzung beginnen und wer kann dabei helfen?
elleta hat Dank ihrer Erfahrung aus zahlreichen Kundenprojekten praxisnahe Methoden und eine pragmatische Vorgehensweise entwickelt, die eine auf das Unternehmen abgestimmte Struktur in den Digitalisierungsprozess einbringt. Dabei legen wir nicht nur Wert auf eine systematische Vorgehensweise, sondern auch auf eine rasche und pragmatische Umsetzung einzelner Massnahmen.