Digitalisierung – viele KMU sind überfordert: Einerseits weiss jede Unternehmensleitung, dass Digitalisierung für die Zukunft des Unternehmens wichtig ist, und es existieren vielmals auch gute Ideen für Digitalprojekte, andererseits stellt aber die Umsetzung dieser Ideen oftmals ein Problem dar.
Wählen die Unternehmen einen spezialisierten Lösungsanbieter aus, liegt die Problematik oft darin, dass dieser in der Regel sein Produkt oder sein Fachgebiet beherrscht und sein Wissen darauf gezielt ausgerichtet hat. Das hilft einem Unternehmen nur beschränkt, denn die Digitalisierung muss vor allem auf die ganz spezifische Situation des eigenen Unternehmens ausgerichtet sein und sich in die internen Strukturen eingliedern.
Täglich neu auftauchende Start-ups mit vielversprechenden Digitalisierungsprodukten leider aber mit fehlenden Referenzen und Erfahrungswerten sowie die Komplexität der Themen können Entscheider schnell verunsichern.
Einfach nur ein modernes Produkt zu beschaffen, ohne dass man sich zuvor ausreichend Gedanken über die Implementierung und die Nutzung gemacht hat, führt also zu nicht erfüllten Erwartungen und damit verbunden zu unnötigen Kosten und nicht selten internen Reibungsverlusten.
Die Lösung zu all den Herausforderungen ist ein gutes Nutzungskonzept sowie abgestimmte und verschriftlichte Anforderungen. Nur so kann sichergestellt werden, dass die Erwartungshaltung und damit die Wirkung, die mit einem Digitalisierungsprojekt verbunden sind, auch erfüllt werden.
Der Mangel einer klaren Strategie oder verfügbaren Personalressourcen mit den entsprechenden Fachkenntnissen kann einfach behoben werden.
Wir empfehlen, dass sich die beteiligten Führungskräfte der betroffenen Abteilungen einig sind über den Weg und die Zielsetzung und zudem die Bereitschaft haben, ihren Input am Anfang des Projektes einzubringen. Dann kann ein nachhaltiges und langfristig tragfähiges Projekt erfolgreich realisiert werden. Gern unterstützt elleta auch Sie dabei ihre Projekte zum Erfolg zu führen.